企業成本管理培訓教材(PPT 261頁)

成本管理
課程說明
課程性質
課程目的
學習方法
教學資源
考核方式
第一章 總論
第一章 總論
第一節 成本管理的意義、原則和內容
一、成本的經濟內涵
成本管理的概念
二、成本管理的意義
三、成本管理的原則
例題
四、成本管理的內容
五、成本管理的任務
六、成本管理的基礎工作
第二節 成本管理體係和方法
一、市場經濟條件下成本管理體係的構成
二、建立成本管理體係應注意處理的幾個關係
二、成本管理的方法
第二章 成本核算
第二章 成本核算
第二章 成本核算
第一節 成本核算概述
一、成本核算的要求
二、成本核算的程序
第二節 要素費用的彙集和分配
一、要素費用概述
（二）產品成本項目
（三）企業生產費用按其他標準分類
（四）要素費用的核算程序
二、材料費用的彙集和分配
第三節 部門費用的核算
一、部門費用核算的意義和任務
二、輔助生產成本的核算
（二）輔助生產費用的分配
交互分配法的步驟（一）
交互分配法的步驟（二）
三、製造費用的核算
第四節 生產損失的核算
一、生產損失核算概述
二、生產中廢品損失的核算
廢品損失的涵義
廢品損失的計算
第五節 在產品和產成品成本的核算
一、在產品和產成品成本核算的內容
二、在產品成本的核算
約當產量法（1）
約當產量法（2）
投料程度的確定
完工程度的確定
第三章 產品成本計算方法
一、 產品成本計算方法概述
2.生產類型的特點及成本管理的要求對成本計算方法的影響
（1）生產類型的特點對成本計算方法的影響
（2）成本管理的要求對成本計算方法的影響
（3）成本計算的輔助方法
二、品種法
（一）概念及適用範圍
（二） 品種法的特點
（三） 品種法成本計算舉例
三、 分批法
（二）分批法的特點
（三） 分批法成本計算舉例
四、分步法
（二）逐步結轉分步法
2. 綜合結轉分步法
（2）成本還原
3. 分項結轉分步法
4.逐步結轉分步法的優缺點
（三）平行結轉分步法
平行結轉分步法下應計入產品成本中的份額及約當產量的計算
平行結轉分步法舉例
平行結轉分步法的優缺點
第四章 期間費用的核算
第四章 期間費用的核算
一、期間費用的內容和特征
（二）期間費用的特征
二、管理費用的核算
管理費用的內容
管理費用的賬務處理
三、營業費用的核算
營業費用核算的賬務處理
四、財務費用的核算
財務費用核算的賬務處理
第五章 成本預測
第五章 成本預測
一、成本預測概述
成本預測的意義
成本預測的特點
成本預測的程序
成本預測的方法
二、目標成本的預測
目標成本預測的方法
1.倒扣測算法
2.比率測算法
3.選擇測算法
4.直接測算法
目標成本的分解
企業總體目標成本的分解
各產品目標成本的分解
三、本量利分析在成本預測中的應用
本量利分析的基本假設
本量利分析在成本預測中的具體應用
（2）多產品保本點的預測
（3）完全成本法下的保本點預測
2.保利成本的預測
3.風險條件下的成本預測
四、產品成本發展趨勢的預測
（一）新產品投產前成本趨勢的預測
（三）可比產品成本降低趨勢的預測
（1）材料消耗定額及材料價格的變動對可比產品成本的影響程度測算
（2）勞動生產率及平均工資的變動對課比產品成本影響程度的測算
3.產量及製造費用的變動對可比產品成本影響程度的測算
4.廢品損失的變動對可比產品成本影響程度的測算
2.可比產品成本降低額的預測
（四）產品總成本發展趨勢的預測
（五）功能成本預測
功能成本預測的基本程序
第六章 成本決策
一、成本決策概述
與成本決策有關的成本概念
相關成本的分類
無關成本
（三）成本決策的方法
總額分析法
差量損益分析法
相關成本分析法
成本無差別點法
線性規劃法
邊際分析法
二、成本決策方法的實際應用
第七章 成本控製
第七章 成本控製
一、成本控製的概述
二、定額成本計算方法
適用範圍
（一）定額成本的計算
具體計算
（二）定額差異的計算
直接材料定額差異的核算
2.工資定額差異的核算
3.製造費用定額差異的核算
4.定額差異的處理方法
（三）定額變動差異的計算(1)
（三）定額變動差異的計算(2)
（三）定額變動差異的計算(3)
（三）定額變動差異的計算(4)
（三）定額變動差異的計算(5)
（四）產品實際成本的計算
第八章 成本計劃
第八章 成本計劃
一、成本計劃的內容、作用和編製步驟
1.成本計劃的作用
2.成本計劃的編製步驟
二、成本計劃的編製方法
成本計劃的編製程序
（一）輔助生產車間成本計劃的編製
（二）基本生產車間成本計劃的編製
（三）全廠成本計劃的編製
（四）成本計劃的編製舉例
第九章 成本報表
第九章 成本報表
一、成本報表概述
2.成本報表的種類
3.編製成本報表的要求
二、商品產品成本表的編製
商品產品成本報表的結構
三、主要產品單位成本表
四、其它成本報表
第十章 成本分析
第十章 成本分析
一、成本分析概述
成本分析的原則
影響成本分析的基本因素
成本分析的基本方法
對比分析法
因素分析法
因素分析法計算舉例
相關分析法
二、產品成本分析
2.按成本項目分析
（二）可比產品成本降低任務完成情況的分析(1)
（二）可比產品成本降低任務完成情況的分析(2)
（二）可比產品成本降低任務完成情況的分析(3)
（二）可比產品成本降低任務完成情況的分析
（三）主要產品單位成本分析
1.直接材料項目的分析（1）
1.直接材料項目的分析(2)
三、降低成本措施分析
第十一章 成本考核
第十一章 成本考核
一、成本考核的意義和原則
成本考核的意義
成本考核的原則
二、成本考核的範圍和指標
企業內部的成本考核
可控成本和不可控成本（1）
可控成本和不可控成本（2）
成本考核的指標
三、成本考核的方法和評價
2.現代成本考核方法的內容
成本考核的評價
成本考核的綜合評價
第十二章 成本審計
一、成本審計的意義和任務
成本審計的意義
成本審計的任務
成本審計的內容（1）
成本審計的內容（2）
二、成本審計的方法
費用歸集及分配方法審計
直接人工費用的審計
製造費用的審計
在產品和完工產品成本的審計
2.庫存商品成本審計
第十三章 質量成本管理
一、質量成本管理概述
質量成本的內容
預防成本
鑒定成本
內部故障成本
外部故障成本
二、質量成本的核算
三、質量成本的分析
質量成本效益分析
質量成本趨勢分析
2.質量成本的控製

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