某科技有限公司策劃書(DOC 29頁)

一、騰達科技有限公司規劃1
1. 公司簡介 1
2. 公司組織結構規劃 …1
3. 公司18新利真人网 管理規劃 …………2
4. 招聘與選拔 …………2
5. 員工培訓 3
二、市場分析與定位………3
1. 新利体育取现 環境分析 …3
(1) 宏觀市場分析 ………3
(2) 微觀環境分析 ………3
2.大學生市場分析………4
(1) 消費者對購買多媒體看中的因素 4
(2)消費者對購買電腦類型的選擇情況5
(3) 大學生的電腦用途情況 …………5
(4) 消費者對電腦價格的定位 ………5
3. 供應鏈分析 …………6
(1)騰達科技產品供應鏈結構模型 6
(2)供應商的選擇 ……6
三、機遇與風險分析（SWOT分析 ……8
1. SWOT分析 8
S優勢……8
W劣勢……8
O機會……8
T威脅……8
2. SWOT戰略 9
四、營銷組合戰略 …………9
1. 產品策略…9
(1) 主打產品定位…………9
(2) 消費人群定位…………9
2. 價格策略 11
3. 渠道策略 11
(1) 建立渠道目標 ………11
(2) 針對秦皇島的銷售模式 …………11
(3) 網絡型銷售模式的補充 …………12
4. 促銷策略 12
(1) 營銷推廣策略 ………12
(2) 廣告促銷策略 ………14
(3) 人員促銷策略 ………14
五、行動方案…15
1. 策劃目的 15
2. 媒體策劃 15
3. 廣告策略 15
4. 宣傳活動組織 ………16
六、相關預測…17
結束語…………18
附錄一：LOGO設計 ………19
附錄二：騰達科技產品預期調查問卷…20
附錄三：騰達科技產品預期調查問卷分析表………20
附錄四：有限責任公司注冊指南………20

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