中層領導力(PPT 31頁)

1、領導者的八項主要品質
最為實用的4大類銷售績效指標示意圖
2、績效評估與度量範例
讓員工認同目標的2個要點
製定目標的SMART原則
1、領導的定義:
3、領導者的方向:
4、 讚賞的重要性：五個原則
5、建設性的批評：七個原則
1、5種角色的真實把握
2、不同層次人員的工作重點
3、中層管理者的主要人際關係
5、讓員工與你坦誠相見方法
4、打造競爭型團隊
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