怎樣做一名優秀的品管部主管(PPT 65頁)

學習伴隨終身知識改變生活
培訓預期效果
怎樣做一名優秀的品管部主管
認識品管部
品管部的組成構架
品質管理業務的內容
物品的品質管理
方法的品質管理
品質信息的管理
品質體係的管理
品管工作職責
全麵品管控製
品質檢驗
品質計量管理
品管技能提升
品質樣品與記錄管理
質量分析與改善
質量體係運作
優秀主管必備才能
掌握處理品管工作的相關知識
熟知職務責任的相關知識
改善的技能
教育技能
處理人際關係的技能
優秀主管工作細節
新產品投產前應做好檢驗計劃
檢驗狀態一定要清楚標識
產品品質應可追溯
盡可能不啟用“特采”
活用QC工程表降低不良
以“下道工序就是顧客”的意識進行工作
報告要及時、準確、完善並經常
與下屬溝通要能起激勵作用
主動擴大自己的工作範圍
運用PDCA管理法提高效率；
PDCA循環的四個階段：
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