醫院中層管理人員角色定位與執行力提升(PPT 51頁)

領導與管理的關係
領導者與管理者的角色認知
如何成為優秀的領導者
樹立領導者良好的個人形象
樹立領導者的魅力
做一個優秀的領導者
醫院中層管理的10種類型
醫院中層管理的主要問題
管理者應具備的素質和能力
醫院中層管理幹部素質與能力要求
醫院中層管理幹部的2+8能力模型
管理者的“3Q”
醫院不同層次的管理者角色定位
醫院中層管理幹部的角色定位
何為執行力？
醫院執行力不高的表現
如何提升員工的執行力（4R）
4R的作用
執行力二十四字真經
執行力的三個核心
部下有無執行力的九個問題測試★
醫院團隊建設
高績效團隊的特點
團隊精神——向螞蟻學習
螞蟻的團隊精神
醫院中層管理幹部的主要職責
醫院中層管理幹部的主要權力
醫院中層管理幹部如何有效應用權力
醫院中層管理幹部如何與院領導溝通
醫院中層管理幹部如何與同級溝通
醫院中層管理幹部如何與下屬溝通
醫院中層管理幹部容易犯的10個錯誤
醫院中層管理幹部保持個人魅力需要把握的10個要點
..............................