如何提高執行力(PPT 31頁)

一、挑選執行人
二、明確成果
三、明確期限
四、建立使命和理念
五 、成功最有效的方式
六 、自上往下的敬具製度領導大還是製度大
七、三大原則
八、按成功的方式來思考問題
九、產品營銷組合
一、挑選執行人
二、明確成果
三、明確期限
四、建立使命和理念
我們必須明確為什麼而工作。
1、為客戶創造價值。為同仁搭建平台創造利益。
2、為公司的持續擴大發展而帶來收益。
3、為自己目標創造更輝煌的價值。
4、為社會做出貢獻。
五、成功最有效的方式
六、自上往下的敬具製度
領導大還是製度大
七：原則
八、按成功的方式來思考問題
人又什麼樣的思考方式就有什麼樣的人生？
人的情緒主要根源於自己的信念以及他對生活情景的評價與解釋的不同。
1、事情的前因
2、對該事情的信念
3、結果
人為什麼會消極？
破壞性的批評，害怕承擔責任。消極論斷，批評別人，驗證自我。
1、破壞性的批評：對人不對事，增加人的內疚感，有條件的愛。
3、一般經過兩大基本途徑:
不斷的被重複、重複、重複… …
不斷的被驗證、驗證、驗證… …
九：產品營銷組合
產品要進行角色的分工，進行交配組合戰役才能取得全麵的勝利。
將少量的不同透過資源的聚焦持續的放大就會得以與眾不同。
將百分之十的不同放大百分之十就會有百分百的不同。
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