生產與運作管理培訓課程(PPT 39頁)

第一章生產與運作管理導論
第二章生產與運作戰略
第三章研究與開發
第四章公司(工廠)選址
第五章設施規劃與設計
第六章庫存管理
第七章生產計劃
第八章製造業作業計劃
第九章服務作業計劃
第十章物料需求計劃
生產與運作管理ProductionandOperationsManagement
生產係統的分類
服務業包括五個方麵活動p4
生產與運作管理的兩大任務
生產與運作管理的目標
運營過程先進性與合理性的主要標誌
使命
戰略選擇
產品/服務的開發與設計策略
研究與方法的分類
產品設計與開發過程
產品開發設計的新方法—並行工程
並行工程的主要思想
滾動式計劃（續）
生產能力概念
生產能力計算
製定計劃的一般步驟
生產計劃
ABC分類
庫存控製係統
價格折扣模型
有關的名詞術語
ERP
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