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工藝選擇與生產能力選擇培訓課程(PPT 57頁)

所屬分類:
運作管理
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生產能力, 培訓課程
工藝選擇與生產能力選擇培訓課程(PPT 57頁)內容簡介
第一節 工藝選擇
第二節 生產能力計劃
解釋工藝選擇的重要性以及工藝選擇與產品和服務設計、生產能力計劃之間的關係
描述不同類型的工藝
描述自動化的加工方法
解釋技術管理的需要
解釋生產能力計劃的重要性
討論定義和測量生產能力的方法
描述決定有效生產能力方案的因素
討論開發生產能力方案的主要考慮因素
簡要描述評價工藝選擇和生產能力方案的有用方法
第三章 工藝選擇與生產能力選擇
學習目的
主要內容
一、工藝選擇的含義
二、工藝選擇的問題
自製或外購
運作類型
連續加工係統
半連續加工係統
間歇式加工
將工藝與產品差異性、設備柔性和產量要求相匹配
自動化
自動化的類型
小結
一、生產能力決策的重要性
二、生產能力的定義和測量
生產能力的度量方法
生產能力的種類
比 較
例:計算汽車修理車間的生產效率和生產利用率
三、有效生產能力的決定因素和要求
生產能力的影響因素
四、生產能力的計算
單一品種生產條件下生產能力的計算
生產能力
多品種條件下生產能力的計算
計算示例
五、生產能力方案的開發和評估
1計算工藝要求
2成本-產量分析
生產能力方案可能涉及階躍成本
..............................

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