生產運作管理概論(PPT 75頁)

為什麼要學習運作管理？——企業的贏利邏輯
發揮題1總結個人得失的原因
課堂發言
FrederickW.Taylor
HenryFord
發揮題2
TaylorFord的重要貢獻
對當今社會的影響
第二節生產與運作的基本內容
第一節生產與運作的基本內容
一、生產與運作的定義
注意點之一：
生產與運作是人們創造產品或服務的有組織的活動過程。
不同類型的生產與運作活動過程（例）
（一）生產要素♂
（三）生產結果♂
生產結果是：
輸出有形的產品和無形的服務，實現價值的增值
（獲取利潤）。
第三節生產與運作管理的基本內容
二、生產與運作管理的內容♂
生產與運作管理的內容包括兩個大的方麵
三、生產與運作管理的目標
生產與運作管理的目標是♂
使係統的輸出（產品或服務）在質量、成本、時間、柔性等幾個方麵都取得最優效果。
三生產運作管理麵臨的問題及發展趨勢
生產運作管理麵臨的形勢

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