企業規範化運作講解(PPT 39頁)

一、我們在企業上班到底為了什麼？
二、如何讓企業實現盈利？
三、講解前我們先看企業VS員工
五.我能為您做什麼?
企業規範化運作講解
四、看看你在企業裏到底在幹什麼？
目標計劃（目標管理）
計劃擬製
成本
（一）銷售價格（小指）
（二）利潤（無名指）
（三）固定成本（中指）
固定成本與業務量關係表
（四）管理成本（食指）
公司管理成本分析表
廠級（車間）管理成本分析表
（五）直接材料成本（大拇指）
成本管理控製的重要性
現場降低成本可進行下列七項活動
成本到品質
品質
品質保證的3個階段
三不原則VS三安原則
交期
思考討論題
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