西點高效執行力講義(PPT 65頁)

你企業的執行力怎麼樣?
效率之痛
課程綱要
第一章
沒有執行，一切都是空談
企業轉型麵臨的挑戰
執行力低下——企業管理中最大的黑洞
執行力不強是企業失敗主要原因
國外成功企業的例子——沃爾瑪百貨
國內成功企業的例子——台灣富士康
窮人為什麼窮?
並不是所有的外在條件都是我們貧窮的借口
這樣的人永遠沒有危機
什麼才是真正的執行型人才?
獨立商業人人格
第二章
理念1：團隊至上、犧牲精神
理念2：堅決執行、馬上行動
理念3：剛性製度、服從第一
理念4：不找借口，執行到位
執行是什麼?
結果思維測試案例：防止墜毀
結果改變命運
案例：種樹的故事
結果是客戶需要的有價值的產出
如何做結果？
九段秘書的結果程度……
結果來自行動
一個差的結果也比沒有結果強
總結：怎樣做結果？
今天你結果了嗎？
第四章
情境案例:公司小李的故事
責任是一種選擇能力
什麼是100%自我負責？
假設
腐蝕責任的病毒
第五章：
認真文化——認真第一，聰明第二
結果文化——結果提前，自我退後
專注文化——鎖定目標，專注重複
執行二十四字戰略
執行的四十八字真經
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