提升領導者的執行力培訓講義(PPT 45頁)

一、提升組織執行力首先要提升領導者的執行力
一、提升組織執行力首先要提升領導者的執行力
一、提升執行力首先要提升領導者的執行力
二、執行力強的人的基本特征
三、執行不力的十大病因
四、提升領導者執行力的基本路徑
路徑1：敢於負責，勇於擔當，能夠獨當一麵
路徑2：養成服從命令的習慣
路徑3：把激勵人放在首要的位置
路徑4：做好執行三環節
路徑4：做好執行三環節精心謀劃
路徑4：做好執行三環節精致運作
路徑4：做好執行三環節精致運作例
路徑4：做好執行三環節精細考核
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