人本管理與執行力打造培訓講義(PPT 29頁)

常見的心智模式及其轉化
領導力與執行力
任務執行力
布置任務時
典型表現
一般應對方法
軟、硬兩種領導方法
羅斯福的領導方法
智慧當量與“不可能”
“懷疑”、“覺察”與“智慧”
轉換心智模式化解“不可能”
兩個覺察問題
重要工具（記筆記）
關於職工主人翁精神
崗位股份製公司理論
“精”、“傻”辯證法
傻員工心法
主人翁心法
崗位主人翁理論
打工者定位
主人翁定位
新主人翁理論
應 用
提高意願
執行中的“心魔”
自身可控因素與心魔擒拿術
分享與行動
..............................