企業進場費戰略(doc 9頁)

一、什麼時候該給進場費
二、怎樣給進場費
三、什麼時候不能給進場費
四、怎樣不給進場費
五、萬變不離其戰略

為什麼有些企業非常樂意支付進場費、而且效益非常好，有些企業絕不支付進場費、效益同樣非常好！
為什麼更有大量企業，支付進場費後就找死、陷入“進場費、滯銷、清場”的惡性循環，投資的唯一收獲是使更多人認為產品不好賣、花錢買惡名；
不支付進場費則總在“主流渠道”之外徘徊、陷入“渠道質量差、進不了主流賣場、渠道質量更差”的惡性循環！
這是因為，進場費問題是一個戰略選擇問題！
企業的核心能力不同、經營風格不同、投資結構不同、資源不同，對於進場費的抉擇與選擇就應該不同；
失敗的企業雖然千奇百怪，但歸根結底隻有一條：
不從戰略層麵思考，不基於核心能力和戰略目標，盲目摹仿；例如成功者都給進場費所以我也給；有成功者沒給所以我也不給。

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