贏在銀行高績效團隊建設訓練營(PPT 65頁)

一、對團隊的認識
二、團隊的角色
三、團隊精神培育
四、創建高績效團隊
贏在銀行高績效團隊建設訓練營
主講：彭小東導師
特色主講課程：
高 績 效 團 隊 建 設
課程主要內容
團隊的力量
授人以魚，不如授人以漁
一、對團隊的認識 1.1 團隊的基本要點
一、對團隊的認識
團隊遊戲(一)
團隊遊戲(一)討論:
1-2 對團隊的誤解
1-3 為什麼會有壞團隊—從我分析起
1-4我們期望的好團隊的7個特征
團隊遊戲(二)
團隊遊戲(二)討論
團隊遊戲(二)的意義
二、團隊角色2-1 團隊角色分析
2-2 團隊角色的啟示
2-3 團隊角色和組織角色的差異
2-4 組織角色與團隊角色的互補
2-5 團隊角色的認知
團隊遊戲（三）
團隊遊戲（三）討論
團隊遊戲（三）的意義
三個和尚沒水吃”的故事的演變
故事得到的啟示
三、團隊精神3-1何謂團隊精神
3-1何謂團隊精神
3-2團隊精神的培育
團隊遊戲（四）
團隊遊戲（四）的討論
團隊遊戲（四）的意義
建設高績效團隊4-1高效團隊的設計
4-1高效團隊的設計
4-2考核高效團隊的標準
以木桶的道理來看建設高效團隊
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