高績效團隊管理培訓課程(PPT 36頁)

高績效團隊管理
前麵的話
1、團隊問題
舞蹈所需要的團隊品質
問題的普遍性
範例：李小姐銷戶
杜拉克提出的問題
團隊的衝突
銀行界的問題
信賴與懷疑
一名人事經理的總結
西方國家的團隊衝突
現代化的陣痛
2、團隊激勵
日本企業的啟迪
避免抱怨部屬
正確評價員工
重視一線
保證工作狀態
授權的尺度
範例：客戶導向
3、團隊訓練
拓展訓練的啟示
團隊發展曆程
扮演教練角色
人數、場地和內容
晨訓
基本程序
基本程序（續）
THE END
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