商業文化構建模式培訓教材(PPT 45頁)

認識企業文化
什麼是企業的價值觀
1、導向作用：統一思想，提高效率。
3、凝聚作用：凝聚人心，激勵團隊
如何提高組織凝聚力
企業文化的實質就是企業的決策文化
案例分析法
開放分享法
標杆推崇法
硬件環境與資源是文化傳播的基礎
文化牆工具
網絡資源平台
傳播環境：小嗽叭工具
總裁做文化的步驟
1、企業病毒查殺工具
企業病毒案例操作流程
企業病毒查殺行動操作要點：
2、外包思維工具
分享會要有5有：
分享會操作要點：
4、個人品牌積分係統
品牌積分操作要點
5、輪崗體驗法
B、上下輪崗：頭狼行動
6、感恩卡工具
企業文化五化操作要點
C、企業期刊、報紙
E、全員營銷法
文化表現與企業形象識別係統CIS
企業文化手冊主要內容框架
遠景如何規劃
核心價值觀提練要點
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