企業管理谘詢公司運營管理規劃培訓課程(PPT 121頁)

一、企業管理顧問的概念
一、管理顧問的發展曆史
二、企業管理顧問的層次
三、什麼是管理顧問？
管理顧問的前提
四、企業管理顧問的分類
企業管理顧問的工作
解決問題的旅程
認識管理谘詢
二、企業管理顧問的特點
一、管理谘詢公司的發展趨勢
戰略谘詢走紅
運作谘詢崛起
IT谘詢燙手
谘詢公司分化
二、管理谘詢公司的市場特點
市場需求繼續擴大
服務產品日趨多樣
服務價格持續上升
三、企業管理顧問的角色
第三隻眼睛看企業
企業DNA
營利模式原理
企業生存原理
企業重生原理
係統優勢原理
管理顧問的職業能級
一、企業管理谘詢的盈利模式
隨機漫步模式
專業係統模式
營銷平台模式
綜合業務模式
二、企業管理谘詢業務運作流程
企業管理谘詢運作整體流程
市場開發的運作流程
項目管理流程
三、企業管理谘詢公司業務成功運作的關鍵
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