某鋼鐵公司的預算管理培訓講義(PPT 36頁)

某鋼鐵公司的預算管理培訓講義(PPT 36頁)內容簡介

一、背景知識
二、案例資料
年度預算編製時間節點
三、分析思路
預算管理製度的係統設計：
1.對寶鋼集團全麵預算管理的組織體係進行分析？
3.結合案例，說明企業年度預算與季度滾動執行預算銜接的難點與處理方法？
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