流程再造培訓資料(DOC 34頁)

1.企業目前工作流程存在的問題
3 流程再造的原則
10 實施辦法
4 企業流程再造理論出現的必然性
6.施樂公司的流程再造案例
8 柯達電子再造流程
10、 新流程應用之前應該做可行性實驗。
11 流程再造失敗的原因分析
12、 再造應該在12個月內初見成效。
1、誤擇重建的時機和條件
2 解決思路--流程再造
5 應用ERP需要進行BPR
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