領導力內驅力溝通力培訓課件(PPT 51頁)

第一部分：老板心態
第二部分：角色認知
第三部分：值得信賴
領導力模塊
　觀念管理
為什麼工作？
一，“老板心態”
角色定位
角色定位
什麼是領導（力）？
領導就是“奴仆”
小結
三，值得信賴
值得信賴的員工什麼樣？
本章贈言：
四，情景領導與標杆管理
領導風格的兩種行為尺度
指揮與支持行為的操作區別
１命令型
２教練型
３支持型
４授權型
如何實行有效的授權授權的三項原則
本章贈言
內驅力
第一部分：態度至上
第二部分： “ 絕對服從”
服從領導的六大原則
溝通力模塊之溝通的基本工具
溝通力模塊向上向下水平
縱向溝通之向下溝通
如何情義相通（與上級的溝通）

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