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4D領導力之教練管理(PPT 39頁)

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領導力
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4D領導力之教練管理(PPT 39頁) 內容簡介
培訓和教練的區別
培訓是提供更多的知識,相關的技巧等,也就是你懂的比他多
教練:是對方的決定,我隻負責發問,我不一定懂,是絕對想信對方有自己的答案和選擇
教練的專業類和思想類的問題區分,例:銷售
專業類問題
1.你知道客戶為什麼選擇我們
2.客戶在什麼樣的情況下才選擇與我們合作?(你需要提升的是什麼?)
3.顧客選擇我們,我們需要提供給顧客的是什麼?
思想類問題
1.什麼原因你這麼喜歡銷售?
2.行業內提到你的時候,你希望別人怎麼評價你?(你想成為什麼樣的銷售代表?)
3.當你想成為公司最優秀的導購,你需要突破什麼?
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