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超級領導力培訓課件(PPT 42頁)

所屬分類:
領導力
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超級領導力培訓課件(PPT 42頁)內容簡介
1、自信心不夠強
2、目標不夠遠大
3、專業知識不夠新
4、動作不夠靈活
5、判斷不夠精確
6、時間不夠用
7、人心掌握越來越吃力
8、無法使企業永葆勝利
在這個變動異常快速的時代,99%的管理者都顯得:
要領導,而不是管理--傑克?韋爾奇
未來,領導將取代管理-----卡耐基機構總裁史都·雷文
領導就是以身作則來影響他人--印度聖雄 甘地
領導者的十二個主要品質
著名學者豪斯列出魅力型領導的三個特點:
領導者的七條基本行為
成功領導人的價值觀
團隊激勵技巧
領導者的激勵信念
激勵前要做好4項要事:
領導者常用的三種激勵法
恐懼激勵法遵循的5個原則:
人性激勵法的5個法寶:
溝通的三要素
積極聆聽的要領
優秀的領導者都是善於聆聽的人
讚美的七個方法
有效批評的7個方法
實施“走動管理”的九項法則
人們覺得受到排斥的原因(一)
人們覺得受到排斥的原因(二)
典型的自我保護行為
團隊決策的5大層次
如何召開高效的團隊會議
會議的四個角色及其職責
頭腦風暴法
提升領導力的5件事
培育團隊精神的技巧
成功培養員工的四個步驟
一個人有多重要, 通常與他願意擔 負的責任多少成 正比!
失敗的團隊中沒有成功者,成功的團隊中沒有失敗者!
領導者失敗的十二個原因
領導者

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