傑出領導者的思維模式講義(PPT 31頁)

一、思維和決策過程
二、傑出領導者的思維特點
三、傳統思維與整合思維比較
四、個人知識體係：整合思維能力培育
整合思維及其構建路徑
主要內容
凸顯
因果
架構
決策
整合思維：一種有效的創造性思維方法
例：加拿大四季酒店
四季酒店的模式創新
四季酒店的整合思維過程
四季酒店的凸顯
四季酒店的因果
四季酒店的架構
四季酒店的決策
四季酒店的運營模式
例：美國寶潔公司應對成長
寶潔公司的整合思維:創新方案
三、整合思維與傳統思維比較
構建整合思維的挑戰與對策
獲取知識的途徑與謬見
個人經驗中容易隱含的錯誤
四、個人知識體係：整合思維培育
態度立場
三大工具
兩個經驗
整合思維者的知識體係
例如：寶潔雷富禮的掌控與創新
例如：寶潔雷富禮的掌控與創新（續）
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