工廠損失和浪費分析培訓課程(PPT 39頁)

樹立成本與損失意識
掌握確定損失源的方法
學習並掌握消除現場浪費的工具
工廠損失和浪費分析
培訓目的
態度的二維矩陣
現場管理要素
生產活動的要義
怎樣創造利潤
生產的過程
二個問題一
二個問題二
損失元素
損失源頭
損失事件
四大類損失
設備損失分類
人力損失分類
材料損失分類
其它損失
損失分析的過程
浪費
思維方式的轉變
等待浪費
搬運浪費
一些數據
減少搬運浪費的效果
不良返工
動作浪費
經濟動作
不當加工浪費
庫存浪費
過量/過早生產
尋找浪費的方法
現場管理的三大工具
目視管理—盡量讓各種管理狀況“一目了然”
如何發現人員的浪費
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