房地產開發基礎知識與成本控製培訓課件(PPT 59頁)

房地產發展史
房地產開發流程
房地產項目成本控製
3、房地產經曆4個階段
第二節 房地產開發流程
1、項目立項階段
2、項目前期準備階段
3、項目建設階段
4、項目銷售及售後服務階段
2、房地產的五證書
第三節、房地產項目成本控製
1、成本控製的概念
2、房地產項目成本組成
2.1、房地產項目各成本具體內容
4、成本控製的組織措施
5、成本全過程控製
5.2、前期工程成本
5.2.1、可行性研究報告階段
5.2.2、前期規劃階段
5.2.2.1、推行設計招標，擇優選擇設計單位
5.2.2.2、開展限額設計
5.2.2.3、采用合同措施控製造價
5.2.2.4、成本跟蹤審核
5.2.3、施工圖設計階段
5.2.3.1、土石方設計及施工
5.2.3.2、基坑支護設計
5.2.3.3、地基處理
5.2.3.4、結構、建築工程設計
5.2.4、地質勘察
6、建築安裝工程成本
6.1、招投標與合同訂立階段成本的控製
(1)、固定總價合同
(2)、可調價格合同
(3)、成本加酬金
6.1.3、標底及預算控製價的編製
（3）標底和預算控製價的區別
6.2、施工階段工程成本的控製
（1）、工程變更
2）工程索賠
3）、處理索賠的原則
4）、索賠的控製
（3）、加強材料的管理製度
（4）、加強價格信息管理，做好材料、設備采購工作
（5）、嚴格按合同規定撥付工程進度款
6.3、竣工結算階段工程成本控製

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