公司並購培訓課件(PPT 67頁)

第五章 公司並購
美國企業發展曆史上的五次並購浪潮
我國企業並購發展實踐
第一節 並購概述
兼並與收購
（二）並購的類型
1.按照並購雙方所屬行業的相關性劃分
借殼上市型並購
案例：仁和藥業借殼ST九江化纖
2.按並購的實現方式劃分
4.按照並購是否取得目標公司同意劃分
5.根據收購形式劃分
5.根據收購形式劃分
二、並購動因
案例：可口可樂並購彙源案及其反思
三、並購的程序
企業並購典型案例分析：
第二節 並購的價值評估
二、貼現現金流量法
估算目標公司的自由現金流量
三、比較價值法
四、經濟利潤法
第三節 並購的支付方式及其籌資策略
第四節 並購的財務分析
三、並購的風險分析
第五節 接管防禦
二、綠色郵件
三、財務防禦措施
四、戰略行動
五、防禦性公司重構重組
六、反接管修正
七、毒丸計劃
八、投毒防禦
九、保護傘
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