成功地進行企業並購(PPT 28頁)

成功地進行企業並購
企業並購：市場永恒的話題
並購的動機
並購行動的評判標準
令人沮喪的現實
成功並購的四個必要因素
德勤推薦之企業並購流程
並購戰略策劃標準流程
企業的價值評估
目標企業的內在價值
並購整合的協同效益
企業並購的戰略價值
工作小組的設置
項目的移交管理
企業財務指標評價體係
企業價值與股東價值
企業價值來源於管理
現金就是皇帝!
企業評價指標:淨資產收益率
一個確保,三個到位,五項改革
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