企業實施戰略成本管理程序的探討(doc 6頁)

一、審查企業的各項成本管理策略
二、將成本管理延伸到企業之外

簡介：　企業從傳統成本管理轉向戰略成本管理需要三個步驟:第一步,對企業當前和擬采用的各項成本管理策略進行審查;第二步,將企業內部成本管理的範圍延伸到生產領域之外;第三步,將成本管理延伸到企業之外。
企業從傳統的成本管理向戰略成本管理轉變需要經過以下三個步驟完成:第一,對現有的和計劃的各項成本管理策略進行審查以確保它們能夠提升公司的戰略地位;第二,將成本管理的範圍延伸到生產領域之外;第三,將成本管理延伸到企業之外。　　一、審查企業的各項成本管理策略　　1.企業成本管理策略的分類　　企業的各項成本管理策略按照是否可以對企業的競爭地位產生影響,可以劃分為三種,即增強企業競爭地位的成本管理策略、對企業競爭地位沒有影響的成本管理策略和削弱企業競爭地位的成本管理策略。下麵分別舉例說明。

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