全麵成本管理(ppt 110頁)

一、 全麵成本管理的效果是什麼？
二、 成本控製的方法多樣化
三、 全麵成本管理的基礎
四、 全麵成本管理的條件
五、 成本控製技術的革新
六、 成本管理的革新
七、 成本控製工程的展開方法

一、 全麵成本管理的效果是什麼？
1、迅速提高經常性收益率
項目 總銷售 總費用 經常性收益
現在 100 98 2
全麵成本控製後 100 95 5
如果真正實現了全麵成本管理，其對企業經營產生的影響將超乎想像。
總費用降低3%，經常性收益率是現在的2.5倍。
2、現金流動與成本控製
削減庫存——現金流的改善，廢棄損失的減少，節約原材料、半成品和成品等對方空間的效果，搬運的次數和數量的減少。
代價券的發行——把幾道工序拆開，當作一個一個的假想公司，前一工序購入原料，加工完工到下一工序接受代價券。產生隻能生產真正必需的數量。
設備投資的抑製——巨額資金的固化會產生不可避免的惡化現金流，將設備的設計方針從專用化轉換為泛用化。現金流的思考方法確實具有促進成本降低的效果。

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