如何管理好現場品髒、成本、交期(ppt 56頁)
如何管理好現場品髒、成本、交期(ppt 56頁)內容簡介
一、 如何管理現場的品質,成本與交期
二、 標準
三、 5S廠房環境維持的五個步驟
一.品質分結果麵的品質與過程麵的品質.
結果麵:產品或服務
過程麵:開發,設計,生產與銷售.
二.品質產生過程的所有關鍵
1.從確定顧客的需求開始
2.產品企劃(顧客的觀點)
3.產品企劃法(製造者的觀點)
4.原型設計測試
5.銷售活動準備
6.生產設計
7.生產準備
8.量產
9.售後服務(顧客滿意度調查,客訴處理)
10.品質檢查(產品品質之維持和改進)
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