淺談班組建設培訓講義(PPT 78頁)

自我介紹
淺談班組建設
《西遊記》裏誰可以做班組長？
班組的地位
班組的四大特點
不成功班組的特點
班組長的地位
班組長的作用
班組長的壓力來自哪裏？
常見的幾種班組長類型
班組長的使命
骨幹員工與管理人員的區別
不知道自己該幹什麼
我們代表誰？
班組長的幾種角色
培訓在班組中的作用
培訓日常化
班組長的管理意識與工作方法
全局意識
三、目標管理
三、目標管理的核心
哪個小組更快？
四、製度執行
班組長的權利
製度建立
破窗理論------引爆點
富翁之死
建立執行的文化
五、結果導向
結果是設計出來的
態度決定結果
態度決定一切
自我暗示的力量
這事不賴我
造句?
100%責任
承諾一致性
六、自我提升
打破內心依賴性
打破思維格局
範圍的限製和突破
概念的限製和突破
要想往前跑, 就要甩掉過去
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