總裁執行風暴學習分享(PPT 47頁)

如果完成任務可以原諒。下屬就不會為成果有無價值負責任。
如果過程到位還能得到獎勵，就無形中培養了團隊中的任務慣性
沒有結果導向的團隊是領導造成的。
挑選執行人
1、信守承諾
2、成果導向
3、絕不言敗
1.明確成果
明確：清晰的要求
量化：數字的要求
稍高：挑戰

..............................