企業領導力與執行力講義(PPT 47頁)

關鍵要點有三：
執行力的核心是三個流程：
執行力是企業成長的關鍵 要素：
執行者的結構分析
最高執行者應具備的四個素質：
中層核心團隊的三個要素：
直接執行者具備的四種能力：
執行的三大類別：
流程是構建執行力的重要要素：
二、構建企業高效的執行力係統
決定企業執行力狀況的八大要素：
管理者是執行力成功的關鍵
組織結構是執行力的實施基礎
業務流程是執行力結果的保證
監控是高效執行力的主要法官
文化是實現執行力的平台
有效執行力的七個步驟
形成健康的執行力心態
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