打造領導執行力培訓講義(PPT 32頁)

一、什麼是執行力？
SPECIFIC具體的
悖論
MEASURABLE可衡量的
ACHIEVABLE可達到的
RELEVANT相關的
TRACEABLE可追蹤的
二、執行力提升的基礎
專業
◇有文憑，看水平
◇有水平，看素質
◇有素質，看心態
◇有心態，看信念
三、領導達成執行力的三個條件
2、崇尚執行文化3、知人善任--用能執行的人
想·說·行·果·效
學習的力量
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