藍海戰略概要(DOC 15頁)

1、作者的兩個發現：
1）沒有永遠卓越的企業；
2）沒有永遠卓越的行業；
2、藍海戰略代表著戰略管理領域的範式性轉變，即蔥花給定結構下的定位選擇向改變市場結構本身的轉變。藍海戰略是基於價值的創新而不是技術的創新，是基與對現有市場現實的重新排序和構建而不是對未來市場的猜想和預測；既可以出現在現有產業疆域之外，也可以萌生在產業現有的“紅海”之中。藍海戰略鼓勵企業去衝破充滿企業管理競爭的紅海，開創無人爭奪的市場空間，把競爭甩在腦後。

..............................