某集團基礎設施建設產業戰略規劃報告(DOC 38頁)

一、對浦發集團基礎設施建設板塊的戰略診斷....6
1.1浦發集團基礎設施建設板塊麵臨的核心問題....6
1.2浦發集團基建板塊當前的主要優勢....7
1.3外部環境給浦發集團基建板塊帶來的機遇....9
1.4外部環境對浦發集團基建板塊帶來的威脅....11
1.5戰略診斷結論....13
二、浦發集團基礎設施建設板塊的戰略定位....15
2.1角色定位....15
2.2戰略願景和使命....15
2.3戰略目標....15
2.4業務定位....19
2.5核心競爭力的培育....21
2.6戰略轉型的風險防範....22
三、浦發集團基礎設施建設板塊的產業發展模式....23
3.1項目分類運營模式....23
3.2產業協同發展模式....24
3.3多元化投融資模式....25
3.4資本運營模式....27
四、戰略實施....28
4.1創新產業組織架構和企業產權結構....28
4.2導入多元化的產權結構....30
4.3建立市場化的經營機製....31
4.4調整當前企業的投資與產業結構，為戰略轉型做好準備....32
4.5集團的支持是基礎設施建設產業戰略實施成功的基礎....33
附件：課題組赴廣州、南沙等地學習考察的報告....34
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