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成本領先戰略培訓課件(PPT 49頁)

所屬分類:
戰略管理
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成本領先戰略, 戰略培訓, 培訓課件
成本領先戰略培訓課件(PPT 49頁)內容簡介
成本領先戰略
基本戰略的構成與分類
波特的“一般競爭戰略”
一、成本領先戰略的基本邏輯
1、成本領先的定義
2、成本領先戰略的定價
實踐:
二、成本優勢的建立
(一)、開發成本優勢
與經營規模有關的成本優勢來源
與經營規模無關的成本優勢來源
與交易組織有關的成本優勢來源
規模經濟
固定成本的不可分割性和分攤
與專業化有關的變動投入生產率的提高
存貨
采購經濟性
規模不經濟
產能利用率
(二)、價值鏈再造
對現有價值鏈進行再造的主要方式有:
三、成本領先戰略的競爭抵禦作用
1、現有企業間的競爭
2、潛在進入者
3、供應商
4、購買者
5、替代品
四、成本領先戰略的適用場合
五、成本領先戰略的風險
表5-1成本優勢來源的可模仿性
六、成本領先戰略的組織
表5-2成本領先企業的組織特征
1、組織結構
2、管理控製體係
3、報酬政策
課後作業
本章結束
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