供應鏈運作的協調管理培訓課程(PPT 47頁)

供應鏈協調問題的幾種表現形式
提高供應鏈協調性的方法
供應鏈的激勵機製
供應契約
幾種常見的供應契約
供應鏈運作的協調管理
一、供應鏈協調問題的幾種表現形式
需求預測修正
訂貨批量決策
價格波動
短缺博弈
曲棍球棒現象（續）
物料齊套比率差現象
基於分布式的供應商供應模式存在的問題
二、提高供應鏈協調性的方法
緩解“需求變異放大”效應的方法
緩解“曲棍球棒”現象的方法
緩解物料齊套比率差的方法（續）
緩解物料齊套比率差的方法
案例分享 戴爾的物料保姆伯靈頓全球（BAX GLOBAL)
第4節供應契約
二、供應契約分類
三、供應契約的作用
第五節 幾種常見的供應契約
1）回購契約下的零售商期望利潤
二、收益共享契約（Revenue-Sharing Contract）
三、最低購買數量契約和最低購買價值契約
四、柔性分期購買契約
五、帶期權的分期承諾契約
六、其它供應契約
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