時間管理與工作計劃培訓課程(PPT 45頁)

認識時間管理
掌握時間管理的流程規劃。
了解計劃的步驟與要點
了解證券人員的時間管理與計劃技巧應用
什麼是時間管理
時間管理的理論發展
如何運用四代時間管理方法
時間象限的解析
重要和緊急的不同
時間管理象限圖
自我控製
目標金字塔
如何列管重要計劃
每個計劃如何給予評分
杜絕拖延
學會授權
懂得拒絕
計劃的步驟
Step6檢討與結案
新進人員日計劃
明確自己的目標，訂立目標、分解目標
新進人員完成目標的周計劃
新進人員完成目標的月計劃
教案(Lesson Plan)格式

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