時間管理--高績效經理的行為特點講義(PPT 44頁)

認識時間管理的重要性
識別導致時間浪費的因素
掌握時間管理的原則與應用技巧
時間與時間管理
浪費時間的五大因素
時間管理的原則與應用
時間管理 ——高績效經理的行為特點
課程目的
課程大綱
什麼是時間管理？
時間管理的重要性
我們的時間到哪裏去了？
拯救時間的簡單公式
時鍾與羅盤
目標與成就
組織如何確立正確的目標
如何去完成目標
1）妥善安排計劃
常用計劃工具
2）調整步伐
如何克服拖延？
3）減少幹擾，學會說“不”
管理幹擾的W-4係統
4）有效委派，節省時間
5）A-time工作法
普通人的時間分配
高效率經理的時間分配
20/80原則給我們的啟示
4D工作法
高績效經理的時間分配
每天分析工作任務
平衡日常工作任務
要事第一原則的啟示
最重要的是行動
總結

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