如何做一個出色的管理者--品管管製方法(PPT 36頁)

如何做一個出色的管理者
孫誌強老師簡介
CCAAQMS審核員高級谘詢師
谘詢輔導的企業:
課程詳細內容：
品管表單；
品管資料收集、匯總方法；
資料分析方法；
柏拉圖、魚骨圖應用；
對策、措施；
2S（拍照後不良分析改善C）；
課程名稱：
品管表單
（1）品管在企業中的作用？
品管：品質管理
在品質方麵指揮和控製組織的管理成為品管。
品質：一組固有特性滿足要求的程度
如：齒輪滿足客戶的要求；
品管在企業中地位？
企業管理的三權鼎立
國家：立法、執法、檢查
企業：工程製定標準（立法）
製造產品（執法）
檢查產品（檢查）
企業管理學大師泰羅（美國人）的貢獻
企業管理中的三權鼎立體現了哪一種做事的模式？（請二位學員回答）
為什麼會出現三權鼎立的情況？
..\..\..\..\3MyeBooks\經典名著\管理學名著\泰羅_科學管理原理.pdf
（2）品管檢驗的分類
a、進貨檢驗（IQC）
b、製程檢驗（IPQC）
c、成品檢驗（FQC）
d、出貨檢驗（OQC）
e、退貨檢驗
（3）品管的信息從哪裏來
a、進貨檢驗的數據
來料/外加工接收檢驗表
熱處理檢驗表
材質證明書
供應商/協力廠檢驗報告
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