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決策的定量分析及其方法概述(PPT 210頁)

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決策管理
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定量分析, 方法概述
決策的定量分析及其方法概述(PPT 210頁)內容簡介
第 九 章 決策的定量分析及其方法
主要內容
第一節 定量分析的基本模型
一、定量分析的基本概念
一、定量分析的基本概念
二、定量分析模型的表示方法
二、定量分析模型的表示方法
第二節 定量分析的基本方法
一、確定型決策分析方法
一、確定型決策分析方法
二、風險型決策分析方法
三、不確定型決策分析方法
三、不確定型決策分析方法
第三節 敏感度與情報價值分析
一、敏感度分析(Sensitivity analysis)
一、敏感度分析(Sensitivity analysis)
二、情報價值分析(Information value)
二、情報價值分析(Information value)
第四節 模擬技術與網絡分析
一、模擬技術(Simulation method)
一、模擬技術(Simulation method)
二、網絡分析(Network analysis)
二、網絡分析(Network analysis)
第五節 非數量化決策中的量化分析方法
一、評分加權平均法
二、列名次法
三、兩兩對比估計法
複習 思考
第 十 章 決策的定性分析及其方法
第一節 定性分析在決策分析中的重要性
一、決策方案中的質與量
二、公共部門決策中定性分析的重要性
二、公共部門決策中定性分析的重要性
第二節 價值觀與決策的定性分析
一、公共部門決策中的價值及其類型
二、價值標準與政治利益
三、價值觀與公共部門決策的定性分析
第三節 定性分析的方法
一、邏輯的方法
二、辯證的方法
三、直覺的方法
三、直覺的方法
第 十一 章 決策行為分析及其方法
第一節 行為科學與行為方法
一、行為科學及其產生
一、行為科學及其產生
二、行為科學有關決策的基礎理論
二、行為科學有關決策的基礎理論
三、決策行為方法的特點
第二節 決策行為的激勵
一、積極行為及其對決策的作用
二、決策積極行為的激勵方法
二、決策積極行為的激勵方法
第三節 決策行為的控製
一、消極行為及其對決策的影響
二、決策消極行為的控製方法
第四節 決策中的聽證製度與思想工作方法
一、公共部門決策中的聽證製度
一、公共部門決策中的聽證製度
二、公共部門決策過程中的思想政治工作
二、公共部門決策過程中的思想政治工作
第 十二 章 決策方案的選擇
第一節 選擇決策方案的準則
一、現實性最優準則
一、現實性最優準則
二、係統性最優準則
二、係統性最優準則
三、效用性最優準則
三、效用性最優準則
第二節 選擇決策方案的基本方式
一、首長決定方式
二、集體決定方式
二、集體決定方式
第三節 票決製的規則與抉擇策略
一、票決製的形式與規則
一、票決製的形式與規則
二、決策方案抉擇的困境與策略
二、決策方案抉擇的困境與策略
二、決策方案抉擇的困境與策略
第 十三 章 決策實施與追蹤決策
第一節 公共部門決策方案實施的特點及其作用
一、決策方案實施及其特點
二、決策方案實施在整個決策過程中的作用
第二節 試點與決策實施
一、試點——對決策方案的檢驗
一、試點——對決策方案的檢驗
二、決策實施的全麵展開
二、決策實施的全麵展開
第三節 信息反饋與追蹤決策
一、信息反饋
二、決策修正
三、追蹤決策
第四節 決策的可靠性與連續性
一、決策的可靠性分析
一、決策的可靠性分析
第 十四 章 突發公共事件應急決策分析
第一節 突發公共事件及其應急決策的特點
一、突發公共事件及其特點
二、突發公共事件應急決策及其特點
三、研究突發公共事件應急決策的意義
第二節 政府的突發公共事件應急決策體製
一、政府突發公共事件應急決策體製的特點
一、政府突發公共事件應急決策體製的特點
二、我國政府突發公共事件應急決策體製的組織結構
二、我國政府突發公共事件應急決策體製的組織結構
三、我國突發公共事件應急決策體製存在的問題及其完善途徑
三、我國突發公共事件應急決策體製存在的問題及其完善途徑
第三節 突發公共事件應急決策的參與機製
一、公共應急決策參與機製的特點
二、構建我國公共應急決策參與機製的必要性和可行性
二、構建我國公共應急決策參與機製的必要性和可行性
三、我國公共應急決策參與機製的構成要素
四、我國公共應急決策的參與機製的建立和完善
四、我國公共應急決策的參與機製的建立和完善
四、我國公共應急決策的參與機製的建立和完善
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