戰略管理案例展示課程(PPT 45頁)

展示流程
顧客訴求的選擇
建立競爭優勢的主要領域
成本領先戰略價值創造活動的特點
差異取勝戰略價值創造活動的特點
兩種基本戰略的風險
獨特性定位戰略
成本領先戰略的典範------格蘭仕
二、高差異戰略的典範
成本領先戰略與差異取勝戰略
兩種戰略的適用條件
兩種戰略的組織要求
兩種戰略的意義
兩種戰略的優勢
動態競爭
動態競爭的推動力
動態競爭下的戰略思維模式
如何培育動態戰略競爭力
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