競爭者分析培訓教材(PPT 53頁)

第一節 競爭者識別
第二節 競爭者行為模式分析
第三節 確定競爭對象
本章學習目的與要求
第一節 競爭者識別
根據產品替代的程度劃分，競爭者可分為：
根據企業之間的競爭關係劃分（見書，僅供參考）
二、產業競爭分析
產業內競爭的基本結構類型:
２．進入與流動壁壘
３.退出與收縮壁壘
一、競爭者戰略分析
（３）群體之間存在著競爭
3.企業應對戰略群體進行全方位的分析
四、競爭者反應模式分析
一、 選擇要攻擊和回避的競爭者
二、在顧客導向和競爭者導向中平衡
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