競爭者分析培訓課程(PPT 39頁)

第一節競爭者分析
一、識別競爭者
二、判定競爭者的戰略和目標
三、分析競爭者的優劣勢
3、定點趕超(Benchmarking)
第二節市場競爭戰略
一、市場競爭戰略規劃
SWOT分析
二、基本競爭戰略模型（邁克爾·波特）
1、成本領先戰略
2、差別化戰略（標新立異）
3、市場聚焦戰略（集中一點）
三、　不同競爭地位的企業的市場競爭戰略
假設的市場結構
1、競爭性地位的分析
2、市場領先者戰略
市場領先者營銷戰略
3、市場挑戰者戰略
市場挑戰者戰略
4、市場追隨者戰略
市場追隨者戰略
5、市場補缺者（利基者）戰略
市場補缺者戰略
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