總經理課程--中小企業管理三部曲(PPT 87頁)

自助管理的概念
引題（一）
如何實踐本次課程
中國亮點專有設計（1）會議記錄
企業家的困惑
中國亮點專有設計（2）總裁致辭
自助管理模式的做法及總目錄設計（1）——設計步驟
自助管理模式的做法及總目錄設計（2）——初識模式大綱
自助管理模式的做法及總目錄設計（1）----識模式大綱
中國亮點專有設計（3）周述職報告
自助管理模式的做法及總目錄設計（2）——具體做法
中國亮點專有設計（4）廣告設計寫一個本企業的5秒標版廣告
第二章組織結構
第三章部門職能與崗位描述1
中國亮點專有設計（5）組織機構設計和崗位描述
第四章管理製度（1）
中國亮點專有設計（6）薪酬設計
中國亮點專有設計（7）新利体育取现 改造報告
員工手冊某商貿有限公司員工手冊提綱（2）
世界級企業課堂訓練（1）創構力
《中小企業管理三部曲》第三部世界級企業
世界級是什麼？
地方企業這樣逐鹿全球？
世界級企業訓練（2）競爭力
世界級企業設計訓練（3）聯係力
三、本土主義者：孤立的危險
四、讓全球經濟造福一方
世界級企業設計訓練（4）創構力
五、攀登世界級如何開創合作優勢
世界級企業設計訓練（5）競爭力
財富準則——企業形象與企業社會責任簡介
別一種資本主義
世界級企業設計訓練（6）聯係力
世界級企業設計訓練（7）創構力
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