熟悉工廠生產部管理流程課件(PPT 42頁)

本講重點：
熟悉工廠各部門管理職能；
熟悉生管部作業主要內容和作業流程：
生管部工作職能；
生管的工作特點；
產能分析；
生產計劃；
進度控投製跟蹤。
第八講熟悉工廠（ 生產部）管理流程
一、跟單員與工廠管理
（一）部門職能調查
（二）進行產能分析調查
（三）製造企業的五大職能
（四）製造企業生產的兩個類型
（五）生產型企業各部門職能
(五）生產型企業各部門職能
二、熟悉生管部
（一）生管部的七大工作職能
生產管製目標要點
（二）生管的工作特點
（三）生管人員的性格要求
（四）產能分析能力
（五）周出貨計劃與生產計劃的協調
生產計劃協調應考慮的因素
（六）生產準備
（七）製定生產計劃原則及考慮因素
（八）進度跟蹤、控製步驟
(九)常用進度控製工具
生產進度控製表
6.日程基準表
舉例：反向排單法
7.進度落後之措施

..............................