變動成本法標準成本法和作業成本法教材(PPT 93頁)

第一節變動成本法
四變動成本法和完全成本法的區別
產品成本和非生產成本包含內容
兩種成本法下營業利潤差額的計算
作業成本法
四作業成本的適用性
五、作業成本法的基本原理
作業動因：
（1）作業動因是產品消耗作業的橋梁
（2）動因選擇（不同性質劃分）
補充例子：
資源消耗數據：單位:元
作業成本分配於四大產品
一作業成本管理（activity-basedmanagement，ABM）
１作業管理的重要性
二作業成本管理的關鍵步驟:作業分析
如何判斷作業具有增值性（醫院）
三成本節約四種途徑
例子：成本節約—作業分享（activitysharing）
成本節約—作業減低（activityreduction）
成本節約—作業選擇（activityselection）
成本節約—作業消除（activityelimination）

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