采購成本分析與控製課件(PPT 45頁)

第一節供應價格分析
第二節采購成本分析
第三節降低采購成本的方法
第四節價值分析在采購中的應用
第六講采購成本分析與控製
案例：本田公司的采購成本管理
主要內容
第一節供應價格分析
不同產品的供應價格影響因素的構成
價格(PRICE)的構成
供應商定價的導向
供應商的定價方法
目標利潤定價法
價格折扣
采購價格的確定
采購成本的認識誤區：
成本結構和盈虧平衡分析
怎樣得到“成本結構分析”資料？（OpenBookManagement）
學習曲線（LearningCurve）
學習曲線表達公式一：單位直接人工成本
學習曲線表達公式二：總直接人工成本
學習曲線的應用條件
質量成本（CostofQuality）
整體采購成本（TC）：整體擁有成本（TCO）
物料的整體采購成本（TC）
設備的整體擁有成本（TCO）
產品生命周期成本法Life-CycleCosting
Example:CapitalEquipmentandTCO
降低采購成本的具體方法
傳統成本計算最大的缺失
ABC成本法特征
跨越功能邊界的任務活動
價值分析（VA/VE）
問題與討論
學習曲線小資料

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